生产副总
一、参与战略规划和经营管理决策
1、参与公司战略规划，提出建议并参与决策；
2、参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；
二、生产管理
1、产品产量完成：依据企业年度生产目标，组织制订进度计划，拟定质量、安全措施，检查落实考核要求，保证企业产品产量的全面完成；
2、现场管理：依据公司现场管理要求，组织指导、实施督察，确保生产现场管理达标；
3、组织协调：依据生产运行过程出现的问题，负责协调产品投入产出全过程的各类管理、技术、操作问题，定期审核各类报表单据，处理突发事件，协调纠正各课间的矛盾，提出纠正措施，以保证公司生产过程的有效运行；
4、费用成本控制：依据公司下达的年度费用成本指标，组织分解落实到下属有关部门，审订重点成本的专项考核办法，依据权限规定审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。
三、品质管理
1、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督检查；
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量指标等；
3、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
四、采购管理
1、指导、监督、管控采购工作运行情况及年度采购成本降低措施的执行情况；
五、仓储管理
1、对仓储管理进行监督指导。
岗位要求
培训经历：接受过管理类、领导力开发、企业战略管理、战略人力资源管理、财务等方面的培训。
工作经验： 5年以上的制造业生产管理协调工作经验。
技能技巧：熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程以及质量标准；有一定财务与法律知识。
工作态度：优秀的领导能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通能力、谈判能力；能承受较大的工作压力；能够带领团队，较好的团队合作精神。
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